近日，中國化學企業(yè)負責人會議暨二屆二次職代會在北京召開。中國化學華陸公司獲評“四好領導班子”榮譽稱號，2個工程項目入選“T+EPC”十大經典案例，1人榮獲第四屆“十大營銷標兵”稱號。公司以《弘揚“六厚”文化 培育優(yōu)質品牌 全面增強企業(yè)發(fā)展軟實力》為題在會上作了書面交流。

公司領導班子獲評“四好領導班子”

華陸公司領導班子以“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為目標，認真落實集團公司戰(zhàn)略部署和工作要求，帶領全體干部職工團結奮進、攻堅克難，高質量完成集團公司下達的各項經營指標和管理目標，全面抓實科技創(chuàng)新、精益管理、市場開拓、運營管控、提質增效、深化改革、黨的建設等方面工作，推動企業(yè)價值創(chuàng)造能力持續(xù)提升，企業(yè)品牌影響力不斷增強。公司在國務院國資委“科改”企業(yè)評價中獲評“優(yōu)秀”等級，連續(xù)多年位列經營業(yè)績考核前列，連續(xù)三年黨建考核“優(yōu)秀”，連續(xù)十三年入選“陜西省百強企業(yè)”，企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設得到高度認可和充分肯定。

經營管理部主任馮亦楠

獲評“十大營銷標兵”

馮亦楠，改革創(chuàng)新、敬業(yè)拼搏，勇做市場開拓者。大力推行經營體系管理改革，牽頭設立五大區(qū)域經營中心，積極組建協(xié)作緊密、能打硬仗的生產經營一體化團隊，創(chuàng)新性構建三級協(xié)同經營機制，整合各方資源，大幅提升經營效率，在業(yè)內樹立起了良好的企業(yè)形象。面對競爭激烈的市場環(huán)境，團結帶領團隊攻堅克難，充分發(fā)揮公司技術優(yōu)勢，積極踐行 “T+EPC”模式，成功中標陜西有色天宏瑞科硅材料有限責任公司8萬噸電子級粒狀多晶硅產業(yè)升級項目（第一步2.5萬噸項目）、中煤鄂爾多斯能源化工有限公司10萬噸液態(tài)陽光等多個重點示范項目，出色完成集團公司下達的經營任務指標，為進一步擦亮中國化學品牌，助力高質量發(fā)展作出了積極貢獻。

陜西有色天宏瑞科硅材料有限責任公司

8萬噸電子級粒狀多晶硅產業(yè)升級項目

（第一步2.5萬噸項目）和越南富美公司

PMP30萬噸/年PDH/PP項目

入選“T+EPC”十大經典案例

工藝技術帶動EPC總承包項目的典范：

陜西有色天宏瑞科硅材料有限責任公司8萬噸電子級粒狀多晶硅產業(yè)升級項目（第一步2.5萬噸項目），是華陸公司以工藝技術帶動EPC總承包項目落地的成功典范，進一步彰顯了華陸公司多晶硅拳頭產品技術的全球領先優(yōu)勢。

高純晶硅制備核心技術開發(fā)與集成及工業(yè)化應用是華陸公司重要的自主研發(fā)核心技術。公司充分發(fā)揮技術引領作用，致力于為業(yè)主提供先進的工藝技術，該項目采用公司自主研發(fā)的專有技術和專有裝備，應用了自主開發(fā)的全球已知最大直徑冷氫化反應器，轉化效率為行業(yè)內最高，大幅降低了裝置投資和生產成本，有力提升了業(yè)主產品競爭力。

以工程技術、項目管理技術帶動EPC總承包項目的典范：